温台凝滞

卓勇良

　　1991年末在温州平阳的城南呆过三个月，对当地编织袋生产印象深刻。从上世纪70年代至1991年20余年内，平阳编织袋生产经历了木机──铁轮机──圆盘机三个阶段，销售价格几乎不到其他地方生产成本的一半。直至今天，仅平阳萧江镇一地产量仍占全国1/6。

　　2013年初又去了平阳城南，感觉编织袋行业仍在叙述着20多年前的故事。朋友带我看了一家作坊式企业，已是晚上八点多，狭小车间内仍有人手工操作，老板娘也在旁边收拾。这个车间是在原街道办事处旁边一块空地上搭建的简易房子，与20多年前的简易车间毫无二致。朋友说，少数企业能挣一点钱，六七成企业勉强保本，其他则在亏损边缘。

　　我问朋友，他这块地方，有没有人用编织袋挣来的钱，去干其他产业而大有发展的。亦即通过编织袋生产经营的原始积累，促进其他产业发展。朋友沉吟片刻，回答是几乎没有。

　　温台几乎有着相同故事。温台改革从民间创业起步，老百姓先干起来，在创业发展过程中逐步形成私人产权体系和区域市场体系。然而起步于贫穷求生的民间创业，注定会在富裕安逸后碰到一系列问题。

　　低层次产业的长期路径依赖，就是这么一个大问题。温州产业结构中最有名的诸如低压电器、合成革、服装、制鞋，以及平阳的编织袋、苍南的纺织业、温岭的制鞋业等，三十多年来持续占当地经济较大份额，甚至还在继续提高。这些产业的技术水准有较大提升，经营模式也有较大变化，然而这些产业整体的技术和需求层次均较低，从而在总体上影响企业竞争力走强，影响区域发展。

　　由此而来的一大问题，就是当地人口结构的低层次化。温州外来人口比重高达45.5%，比全省平均高8.9个百分点。台州椒江区和路桥区外来人口比重也显著高于全省。全省外来人口当中，初中及其以下学历占85.6%，比全省平均高13.9个百分点。而温州这一人群当中，初中及以下文化的比重达88.1%，又比全省高3个多百分点。

　　温台低层次产业与庞大的蓝领人口相结合，成为多重结构性固化凝滞的基本支撑。产业结构凝滞，在中外巨大市场需求面前，温台以降低成本而促销，单一产品三十年如一日。资本结构高度凝滞，长期低工资扼制了当地及国内消费需求增长，服务业难以较快发展，且监管当局严厉规制，更使得产业资本难以向金融资本转变。治理结构高度凝滞，在全球经理人当道时代，温台的资产所有人仍亲力亲为，资本法治化水平长期较低。凡此种种，逐渐弱化温台经济对于经济社会变迁的应对能力。

　　对于这些问题，不能不分析其中三个变量的决定性影响。一是年龄变量，年青时一无牵挂，然而年龄与锐气反比，恰如民谚“人过四十万事休”，当初创业时义无反顾，现在则不由自主地思前想后，当前省内无论是传统产业还是新兴产业，占全国份额均在较快下降，温台更甚。二是财富变量，当年赤手空拳闯天下，无所畏惧，大不了“赤条条来赤条条去”，如今事业有成，财富反成了束缚，稳健是浙商一大优点，却也是浙江“产业结构三十年如一日”的一个成因。三是体制变量，创业初期根本没有去想产权等太多问题，如今仍时不时出现的姓资姓社和产权保护等纠结，顿觉所谓创业也不过是过眼浮云。

　　正是在这些情形之下，不免令人以不变应万变，以无谓的、看透了的眼光对待世事万象。或是拔腿走人，或是“过小日子足矣”。大型骨干企业较少，重大转型提升不足，投机取巧甚嚣尘上。这样一些价值和行为取向，对企业家个人和其家族，或许是收益最佳化的最佳选择，对区域发展来说，则决非幸事。

　　企业家个人无可指责。当年创业时，脑袋里缺少知识，口袋里缺少资金，置下如此巨额资产已是对浙江的巨大贡献。如今他们步入老年，再要求他们折腾，似乎“惨无人道”。然而温台转型是必选项，苏泊尔董事长苏增福69岁时投入3亿多元，成功开发不锈钢龙头，转型之坎并非难以逾越。