王石当然是一个活生生的个人。因此他的具体行为，也会在总体上符合“一半是野兽，一半是天使”概率。王石当然有他的错处，但罪不该被斩。

所以说王石不干活，就拿钱，这大股东说得也并不完全错，因为那是他们家的价值和用意使然。您以何眼光看人，那人便是何人。

但个人还是觉得，王石的“天使”成分，或比“野兽”成分稍多一些。请允许我说一些恭维话吧，王石是中国企业家的一面旗帜，万科是中国改革开放成果的一个具体体现。

王的企业，不管怎么说，总是在替股东挣钱吧。这起码就不像有些巨无霸企业，是靠政府特许权和资助过日子。

当然，我们民众责骂那些该死的房地产商，把房价弄得如此之高，王石有今天也是活该。然而天地良心，房企虽然有责，但如果不是土地价格涨得如此之高，那房价能如此“直上重霄九”吗？

下面是朋友圈一些帖子，请允许我未经他们同意使用。

一位敬重的企业家的帖子：

万宝华之争，我最看不起的是华润。

华润对万科缺乏长期战略，面对宝能增持，连消极防御也没有。面对与深圳地铁合作这一有利企业长远发展的大机遇，有点脑羞成怒，被宝能利用。中国企业经营管理模式中，国企行政化，资本逐利化，民企家族化大行其道，职业经理人专业化经营大型企业的尝试将受到重挫。这是倒退。

一位从业近40载的媒体大咖帖子：

万科1984年成立至今，成为中国房地产的老大，也是中国最透明企业代表，世界500强唯一地产的企业，创业者王石个人努力与形象至关重要。

都说目前这种局面也都怪他自己。首先是，当企业家不占大股份于主导地位，只留小部分股权，面对现在残酷资本市场，被别人踢出局也是正常。任正飞也是握有小部分股权，只是不上市而已，一旦上市可能也会被踢出局。

王石作为企业家，对自己太过自信、对他人太过轻视。他也许不愿意承认，当今世界已是“野蛮人”的天下。连英伦的直接民主都被玩坏，老王的“情怀”在这里还能有立足之地？再者，他的私生活又没能被演绎成一个正能量励志故事，老王却以一以贯之的精英式傲慢应对，亦是得罪大众的要命行为……。当然，大环境使然，也是无可奈何。

一位勤勉民主的校友会前秘书长帖子：

在王石身上，看到了娜拉的影子。那个带有国有股东血脉的万科，就是这个“玩偶之家”，丈夫就是华润，债主就是宝能。

王石一直满足于当丈夫的小宝贝，也一直以为丈夫会和他站在一起。当面对债主宝能的威胁时，王石一度求助于华润，但是只得到了华润在二级市场的些许增持。当王石希望通过同为国企的深圳地铁自救时，却遭到了华润的强烈反对，华润甚至选择支持宝能。

今天王石和管理团队表面看是遭到了民营资本宝能的驱逐，实际上是宝能得到了华润的默认后做出的代言人式的举动。

下面是我1月4日财新博客“职业经理人的情景型悲哀”一文的一些文字：

“野蛮人”把王石逼到了绝路。不过“野蛮人”对王石倒也是惺惺相惜，据说表示出了足够的尊重。在我眼里，王石绝对是一位“力拔山兮气盖世”的英雄，赢得这样的江湖尊重完全是应该的。

但王石是从心底里排斥。这与其说是一种理智，更毋宁说是一种情感。因为那万科本是王石养育出来的可爱女儿，倾国倾城，风情万种，人见人爱。现在突然有“野蛮人”闯入，试想任何一位有着漂亮女儿、而又缺少还手之力的老爹，会有什么感觉？

重要的事说三遍，那感觉绝对绝对绝对糟透了。

然而资本市场不相信眼泪。资本市场或有情感，但情感在一时一事上，多半情况下得让位于理性。我觉得资本市场至少在此事上并不无耻，无非是按规则运用资本力量出牌而已。当然如确有违规，则另当别论。至于万宝之争的道德批判，那也太苍白了吧。

这就是职业经理人的悲哀。无论对企业倾注于多么巨大的努力，投入了多么深厚的感情，取得了多么辉煌的业绩，那企业总归不属于职业经理人的。然而特定情景之下，必有特定悲哀。

您养育的女儿，无论多么漂亮，多么有学识，多么的爱您，她总归是一个具有独立人格的主体。她爱嫁谁就嫁谁，当爹的到了紧要关头，哪有话语权。您就找个角落，向隅而泣吧。

对于资本市场的是非故事，没有调查就没有发言权。坦率而言，其中的错综复杂、恩恩怨怨，非下大功夫，非有高度的专业知识，是不太能搞清楚的。

然而一个基本事实，我们大家不会不清楚。对于这么一个市场形象良好的企业，对于这么一个能替股东挣大钱的高度专业化团队，对于这么一位虽有贬言但褒言亦多的企业家，有人恶意收购而欲清除之，他们的居心难道还不清楚吗？

作为一个浙江人，我觉得浙商倒是可以乘“虚”而入，因为这是千载难逢的绝佳机遇。当然，这绝对是“阳谋”。

建议一些有志于浙江和中国未来的浙商，大家一起商议一下。面对中国最强房地产团队遭遇的困境，给予声援，给予支持，就像当年舒立博士离开《财经》杂志，把那编辑部170人带走130人，另立门户一样。

我们浙商大家合资，凑一笔巨款。在浙江成立一家新的地产集团，名为“亿科”或“国科”。浙商对于王石，或只需四个条件。

一是务请王石把某大股东想罢免的其余9董事悉数带来，二是务请把一批最为称职的中层悉数带来，三是务请把中层以下最强骨干悉数带来，四是这笔投资若干年内完全由王石团队全权处置。

浙商当然也请王总尊重他的部属。如果确是因部属不愿来如此美丽的浙江，我们没话好说，不过众浙商对王总和郁总的承诺不变。

浙商或许是为了赚钱，商人怎能不赚钱呢？然而浙商更是希望王石团队创造更佳业绩，以证明其自身价值，也证明浙商没有走眼，当然也是替投资者挣更多钱。

这里当然也有一个担心。就是如何处理好与绿城、滨江等浙江著名房地产企业关系。我觉得这完全没有问题。

太平洋那么宽阔，完全容得下中美两国。中国和全球的巨大发展空间，再在杭州增加一家巨无霸房地产企业，只会对浙江，以及浙江的房地产企业有利。

正是趁这个机会，请王石团队与浙商一起，打造中国的房地产高地，房地产之都。浙江向以块状经济出名，房地产为什么就不能成为浙江一个最强的块状经济呢？

因此，浙商的一个具体“阳谋”，就是请王石与宋卫平、戚金兴，以及其他有志于浙江和中国发展的企业界巨子一起，共同把杭州打造成中国最强房地产集团总部基地。

由此形成一种增强版的产业集群效应。不但将使绿城、滨江等房地产企业更强，同时杭州引领中国房地产市场，不仅加快中国房地产业转型发展，而且加快提升杭州的国际化水平。

因为浙江房企将顺着“一带一路”走向全球。就像当年日本熊谷组来华南地区开发建设一样，浙江房地产块状经济和总部经济，绝不会局限于浙江或长三角。蓝天之下，都应能见到浙房企业。

我1987年在海口看到的最养眼大厦，是日本熊谷组开发建设的。当下俏丽西子湖畔最养眼楼盘，也正是绿城、万科、滨江等开发建设的。

只是这“万科”，或应加快替换为“亿科”或“国科”。